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        六中全會精神在基層|嚴實推進全面市場化環境中的鉆井技服高質量發展

        文章來源 : 中國工業新聞
        2021年12月17日 10:22

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        傘春雷

          大慶油田上下團結一心向著“具有大慶特色的陸相頁巖油高效勘探、效益建產和高質量發展之路”奮勇前行的征程中,大慶鉆探鉆技一公司黨委深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,大慶油田黨委抓好“三件大事”、“新時代履行崗位責任、弘揚嚴實作風‘四條要求’‘五項措施’”等部署要求為發展指引和行動指南,錨定大慶鉆探“打造國際一流工程技術服務企業”奮斗目標,主動順應“鉆井技服轉型升級速度加快、油田內部全面推進市場化”的形勢變化,嚴實打好“深化改革、提質增效、基層建設”三個攻堅戰,公司邁入到了高質量發展的快車道。

          一、把握第一要義,提高政治站位,嚴實打好深化改革攻堅戰,以新發展理念指導高質量發展

          深刻領會油田黨委關于抓好“三件大事”、“推進形成一條具有大慶特色的陸相頁巖油高效勘探、效益建產和高質量發展之路等一系列部署要求的內涵實質,把握新發展理念這個要義,深化改革變革,致力技服業務新發展,在思想和行動上與油田黨委保持了高度一致。一是“破與立”同頻,更新思想觀念。堅持目標導向,深入解讀“三件大事”等部署要求的市場競爭特質,傳播“企業不消滅虧損,市場就會淘汰虧損企業”的市場經濟觀念,制訂全面市場化狀態下的“十四五”發展規劃,努力破除“等靠要”陳舊思想,形成了創新、協調、綠色、開放、共享的發展共識。二是“退與進”同步,優化業務結構。堅持市場導向,對標鉆井技服行業發展趨勢,優先發展井控服務、老井治理、綠色循環制造等朝陽業態,壯大外部市場工作力量,瘦身鉆頭等虧損業務,主營業務構成日趨科學合理。三是“分與合”同向,深化機構改革。堅持問題導向,對標查擺機構設置不合理、結構性缺員冗員等突出問題,化解矛盾,打破阻力,堅定不移推進機構人事改革,整合消減機關直屬單位3個、機關附屬單位1個,兩級機關減員13人,“干事助理”和借用人員全部清零。同時,積極盤活人力資源,外部勞務輸出256人,辦理短期離崗28人。

          二、鎖定第一要務,踐行初心使命,嚴實打好提質增效攻堅戰,以全面市場化推動高質量發展

          堅決落實油田黨委抓好“三件大事”等一系列部署,鎖定“提高經濟效益,服務油田3000萬噸原油穩產”這個第一要務,圍繞“市場在資源配置中起決定性作用”持續發力,提質增效,攻堅克難,嚴實并進,不斷提高市場營銷和技服創效水平。一是提速提質,優質服務保穩產。探索了頁巖油固井新模式。以“為油田負責一輩子”的嚴實精神,成立工作專班,嚴格對待施工存在的每一個細微瑕疵,制定實施“一井一策”“一事一策”技術措施,精益精細施工,今年頁巖油固井197口次,固井優質率達到86%,創出單井水平段優質率100%的高水平。探索了南一區固井新模式。以科學求實的嚴實態度,努力攻克南一區任務集中、固井質量保障難度大的技術難題,研發推廣“全井原漿+速凝”技術措施,與去年同比,南一區固井質量提高9個百分點,創出該區塊固井質量歷史最好水平。探索了工具產品超前服務新模式。以精益求精的嚴實管控,推出鉆具工具上井探傷,實施特殊型號產品預加工,實行重點區域、重點井井控升級管控,確保了產品服務質量。二是開源峻源,做大市場創效益。穩內部。主動適應油田內部市場放開的新形勢,優化運行、提高質量、壓降成本,努力站穩固井傳統市場。拓邊際。積極進軍剩余油挖潛增產等邊際業務,完成作業120口次。重特服。實施“以客戶為中心、為用戶解難題”的營銷策略,發展固井特種技術服務,與紅色草原、牙克石鴻浩等10多家民營企業密切合作,完成作業90口次。強外部。加強疫情常態化下的施工服務與市場攻關,東巴、魯邁拉、南蘇丹3/7區、蒙古、川渝等項目安全平穩運行,效益良好。三是疏流節流,精益管理降成本。推進經營指標承包,以摘牌指標為基礎,將指標分解承包到生產單元;定期開展經營分析,強化了基層員工的成本意識、算賬意識;樹立“一切跑、冒、滴、漏、丟都是可以通過嚴細管理杜絕避免”的理念,開展“反內盜、堵漏洞、嚴守紀、樹新風”專項整治,形成了震懾強勢;實施“重要配件全生命周期”管理,嚴格報廢更換鑒定和再利用,提高了利用率。四是創新創效,技術進步促發展。積極研發新技術新產品,熱采井系列工具、特殊規格固井工具等新產品得到市場認可,模塊化組裝式鋼體PDC鉆頭單只生產效率提高50%、成本下降30%。

          三、落實第一要求,堅持全面從嚴,嚴實打好基層建設攻堅戰,以高質量黨建保障高質量發展

          把“做好黨建這篇文章”作為落實抓好“三件大事”等一系列部署的基礎保障,落實新時代黨的建設總要求,深化新時代履行崗位責任、弘揚嚴實作風“四條要求”“五項措施”工作,大力促進“三基本”建設與“三基”工作有機結合。一是突出政治自覺。深化黨史教育和“轉觀念、勇擔當、高質量、創一流”主題教育活動,線上、微信公眾號專題推送“四史”,線下、“把血加熱”常態化參觀鐵人紀念館,云端、大數據統計解決思想疑惑,為推進發展奠定了政治思想基礎。二是突出基層建設。以全過程壓實崗位責任制為主線,以全方位落實“四條要求”“五項措施”為重點,以高標準打造GJ12006隊“鉆探十大基層建設示范基地”為抓手,強化崗位責任制建立與檢查,總結推廣基層建設先進經驗,舉行示范基地揭牌參觀,促進理念、機制、職責、方法“四個融合”,帶動了基層建設整體上水平。三是突出黨風廉政建設。刀刃向內,嚴字當頭,敢于亮丑,自立督導組嚴查“黃賭毒、酒駕、內盜”行為,推進上級巡察發現問題整改走深走實,抓好不嚴不實案例曝光整改,形成了依法合規開展工作的常態。四是突出為群眾辦實事。啟動“回歸優良傳統,提素質、強作風、重服務、謀發展”專項活動,大力倡導“我為職工辦實事”,為基層群眾解決了固井井場就餐、夜間施工等急事難事,凝聚了推動高質量發展的全員力量。

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