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        黨史學習“345” 融入中心工作促發展

        文章來源 : 中國工業新聞
        2021年08月23日 09:53

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          鐘康龍 王洋 安再祥

          百年征程波瀾壯闊,百年初心歷久彌堅。黨史學習教育開展以來,中國十七冶集團黨委認真落實相關要求,堅持上好三堂課、辦好四件實事,高質量發展五個結合的 “345工作法”,以高站位推進公司黨史學習教育走深走實,從黨史學習教育中汲取養分,1~7月份,公司完成新簽合同額超710億元,比去年同期增長40.36%;營業收入超240億元,比去年同期增長29.55%,創歷史同期新高。

          上好 “三堂課”,學習教育走深走實

          上好政治理論課——為黨員干部 “補鈣”“加油”。十七冶黨委緊緊圍繞目標要求,領導干部通過領學、中心組集中學和個人自學,在學好指定書目中夯實理論基礎,在傳承紅色基因中夯實信仰基礎,在做到學史崇德中夯實黨性基礎。公司黨委舉辦黨史學習教育專題宣講會,對中層及以上領導干部分兩期進行十九屆五中全會精神集中輪訓,進一步引導黨員干部在學習中感悟共產黨人的初心使命,從黨史中汲取奮勇前行的智慧和力量。

          上好革命傳統課——傳承國有企業 “紅色基因”。公司黨委加強建設學習型企業建設,充分用好紅色資源,促黨史學習教育 “鮮活”化。公司領導班子赴渡江戰役紀念館開展黨史學習教育現場學習,重溫習近平總書記視察渡江戰役紀念館時的重要講話精神,緬懷革命先烈,賡續奮斗精神。公司各項目黨支部充分利用周邊紅色資源,進行現場教學。公司全國各地18個項目以 “學黨史、悟思想、辦實事、開新局”為主題開展 “百年輝煌·薪火相傳”專題企業開放日宣傳活動,賡續共產黨人精神血脈,建設人民滿意的精品工程。

          上好身邊典型課——凝聚企業高質量發展強大合力。公司黨委利用 “身邊人”講學,黨史學習教育本色化,全力打通黨史學習教育“最后一公里”,讓每一名黨員都學起來、動起來。公司組織各黨支部開展 “央企百年跟黨走”等主題黨日活動,舉辦首屆黨支部書記素質能力大賽暨黨史知識競答,掀起 “以賽促學、以學促用、賽學結合”的黨史學習教育新熱潮。

          學深悟透,為群眾辦好 “四件實事”

          辦好職工群眾關心的實事。公司把黨史教育同為基層群眾辦實事的 “小切口、大民生”工作結合起來,制定了45項舉措,確保企業改革發展成果與職工共享,不斷提升十七冶廣大職工的獲得感、幸福感、安全感。公司出臺《十七冶項目模擬年薪實施細則 (試行)》,深入貫徹國務院國企改革 “雙百行動”與 “三年行動方案”精神,改革項目管理體制,完善薪酬激勵分配體系,進一步推動項目一線人才的培養和成長。

          辦好勞務工人關心的實事。公司組織開展《保障農民工工資支付條例》宣傳月,通過多種方式開展宣傳活動,保障農民工工資發放到位,切實保護農民工合法權益。公司關注勞務用工等群體職工健康,推出一批惠及勞務用工群體的實招硬招,共組織20余場 “情系農民工、體檢暖人心”公益體檢活動,惠及萬余名農民工,把組織的關愛和溫暖送到每一位民工兄弟的心頭。

          辦好重點民生工程建設的實事。全面梳理馬鞍山和蕪湖老舊小區改造等重大民生工程,專題策劃、重點落實,確保各項工程按計劃推進。在老舊小區改造過程中,項目部本著 “為百姓辦實事辦好事”的原則,為居民家里更換老化水管,對窗戶邊框進行密封作業等,切切實實提高老舊小區居民的幸福感、獲得感和認同感。

          辦好服務保障社會民生的實事。公司景德鎮藝術大學項目以 “消費”的方式主動購買當地農戶滯銷蔬菜瓜果,還通過社交軟件 “帶貨”推薦當地的 “浮梁茶”。望江片區項目黨支部以市場價采購1.2萬斤滯銷西瓜,助力瓜農解困增收的同時,贈送給執勤交警、環衛工人、現場施工作業人員。路橋分公司 “寧博一體化”項目為附近村民修建春耕便道、對施工現場附近農田的沿線道路埋設排水管道,收獲了村民們的贊嘆與感激。

          做好五個結合,推動學習融入中心工作

          發揮優勢集聚合力,黨史學習教育與勞動競賽結合。公司黨委注重真干,把學習教育煥發出來的干事創業激情,轉化為激發一線項目戰斗力的不竭動力。公司以 “創先爭優,實現全年營業收入400億元”勞動競賽為抓手,大力推進工程建設全生命周期、全專業、全要素管控,項目履約能力有效提升。上半年公司實現新開工項目69個,完工項目21個,6月份完成營業收入近48億元,創單月歷史新高。

          綜合經驗觀照現實,黨史學習教育與擘畫市場藍圖結合。公司以黨史學習教育貫徹新發展理念,促融入新發展格局。堅持 “532”客戶選擇和 “422111”產品定位,推動市場開發向高端產品、高端區域縱深發展,持續提升企業發展后勁。大力推動板塊公司區域化、區域公司實體化,聚焦重點區域鞏固提升, “基本盤”訂單進一步穩固。上半年,安徽、西北、山東和江浙滬等傳統重點區域市場合同額與去年同期相比大幅增長,公司新簽5億元以上合同比去年同期增長50%,合同總額比去年同期增長96.45%。

          夯實抓手,黨史學習教育與項目管控主平臺建設結合。以黨史學習教育為抓手,推動項目區域化、精細化管理,打造了一批工程質量優、社會影響力大的精品工程。大力提升工程項目數字化管控平臺功能,推動項目數字化管控平臺從展示型平臺向工作型平臺轉換。上半年,207個項目上線智慧工地基礎模塊,基本實現遠程管控全覆蓋。

          提升項目品質,黨史學習教育與強化科技創新相結合。公司黨委以 “產學研用”為抓手,深化創新機制和體制改革,激發廣大科技人員攻關 “卡脖子”難題的熱情,讓黨史學習教育成為十七冶保持 “國家隊”優勢的堅強保障。上半年,公司專利受理788件,1項發明授權專利獲第二十二屆中國專利獎,2項科技成果鑒定等級達到國際領先水平,實現零的突破。

          激發內生動力,黨史學習教育與深化改革相結合。公司黨委持續加快推進國資委國企改革三年行動,不斷建立健全組織體系和推進機制,形成了上下貫通、縱深推進的改革新局面,完善了薪酬激勵分配體系,出臺項目模擬年薪實施細則,調整項目經理部考核分配模式,實行模擬年薪制;將所有二級公司全部納入任期制和契約化管理,完成了對總部機構設置及職能的優化調整。

        159-1049-4210
        cin1346@126.com

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